Amikor Önök egy szervezetfejlesztési projekt elindításában gondolkodnak, ez a beruházás versenyez más fejlesztési lehetőségekkel, és ugyanazok a megtérülési elvárások vonatkoznak rá, mint bármely más beruházásra (legyen szó akár gépvásárlásról, új dolgozók felvételéről vagy informatikai fejlesztésről).
A szervezetfejlesztéssel elért kedvező változásokat indikátorok beépítésével tesszük mérhetővé, így a létrejött hozzáadott érték számszerűsíthető, a megtérülése igazolható. Az is a befektetés gyorsabb megtérülését segíti, hogy Önök a közösen végrehajtott fejlesztés során kevesebb belsős munkaráfordítással, szélesebb körű kompetenciák bevonásával, tervezett idő- és költségkereteken belül érhetik el a céljaikat.
